中租控股：抗跌好公司——用紀(jì)律確保資產(chǎn),，穩(wěn)居“泛金融股”股王
日期：2021-09-18
作者：《財(cái)訊》
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《財(cái)訊》（中國(guó)臺(tái)灣）雙周刊第640期封面報(bào)道《2021公司治理關(guān)鍵報(bào)告》,，精選第7屆公司治理評(píng)鑒排名靠前的公司及中長(zhǎng)期營(yíng)運(yùn)潛力的企業(yè)進(jìn)行相關(guān)報(bào)道,。中租控股董事長(zhǎng)陳鳳龍,、策略長(zhǎng)廖英智與公司治理主管資深協(xié)理詹昆晃接受《財(cái)訊》專訪,，內(nèi)容刊載于《抗跌好公司——用紀(jì)律確保資產(chǎn),，穩(wěn)居“泛金融股”股王》一文中,。
中租控股董事長(zhǎng)陳鳳龍,、策略長(zhǎng)廖英智與公司治理主管資深協(xié)理詹昆晃,，接受《財(cái)訊》副總編輯鄭功賢與主編洪綾襄的視頻專訪。
《中租：用紀(jì)律確保資產(chǎn),，穩(wěn)居“泛金融股”股王》
作者：洪綾襄
租賃龍頭中租不但連續(xù)六次挺進(jìn)公司治理評(píng)鑒前5%,，更因業(yè)務(wù)多元?jiǎng)?chuàng)新、利潤(rùn)持續(xù)成長(zhǎng),，雄踞“泛金融股”股王,。
今年中租第六度擠進(jìn)公司治理評(píng)鑒前5%窄門，傲視傳統(tǒng)金融業(yè),。在問道中租控股董事長(zhǎng)陳鳳龍先生,，為什么這么重視公司治理？他直言：“只要是與風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的事業(yè),，紀(jì)律都非常重要,，中租雖然被歸類為金融周邊企業(yè)，但為了確保資產(chǎn)安全,，一定要嚴(yán)守紀(jì)律,。”
中租控股董事長(zhǎng)陳鳳龍
分析起來(lái),，中租在公司治理評(píng)鑒四大方面“股東權(quán)益”,、“董事會(huì)運(yùn)作”、“資訊透明”,、“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”的表現(xiàn)都很亮眼,、又以“股東權(quán)益”得分最高,。中租策略長(zhǎng)廖英智分析，中租能較其他上市公司更快接軌評(píng)鑒要求,，主要是2007年到2010年間,，中租控股曾有在新加坡掛牌所累積的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，因此從2015年舉辦第一屆評(píng)鑒起,，中租就屢奪佳績(jī),，避免了其他公司在接軌評(píng)鑒時(shí)面臨的內(nèi)部沖突。
中租控股更重視公司治理
此外,，公司文化也重要,，廖英智觀察，從公司成立以來(lái),，創(chuàng)辦人辜濂松,、總裁辜仲立就樹立了資訊透明揭露，就事論事的原則,，不會(huì)因個(gè)人利益或個(gè)人決定而影響營(yíng)運(yùn)方向,。
中租企業(yè)總裁辜仲立
再者，現(xiàn)在中租有來(lái)自新加坡,、澳洲,、美國(guó)等國(guó)家的多名外籍董事，因此董事會(huì)運(yùn)作就必須更符合國(guó)際潮流,。中租公司治理主管詹昆晃舉例,，為了避免董事疑慮，中租很早就為董事投保高額的董事責(zé)任險(xiǎn),，讓他們勇于任事,。
投入碳中和，電廠將成為新成長(zhǎng)引擎
符合監(jiān)理規(guī)范又要業(yè)務(wù)創(chuàng)新,，難度更高,。陳鳳龍董事長(zhǎng)笑說(shuō)，“金融業(yè)務(wù)的所有前提都是符合有關(guān)規(guī)定,，中租業(yè)務(wù)多元,，每一項(xiàng)都是在如來(lái)佛掌心中翻筋斗?！比欢?，中租業(yè)績(jī)卻是持續(xù)躍進(jìn)，今年上半年也完全不受疫情和國(guó)際市場(chǎng)沖擊,，前6個(gè)月累計(jì)稅后利潤(rùn)破百億元,，累計(jì)EPS達(dá)7.11元，預(yù)估全年成長(zhǎng)渴望到達(dá)兩位數(shù)。
其中,，中租的太陽(yáng)能電廠就是一項(xiàng)兼具業(yè)務(wù)創(chuàng)新,、善待股東、企業(yè)社會(huì)責(zé)任,，又合規(guī)的多贏創(chuàng)新業(yè)務(wù),。為了鼓勵(lì)民間參與再生能源產(chǎn)業(yè)的投資，臺(tái)灣當(dāng)局相關(guān)部門保證民間只要將綠電賣給臺(tái)電,，就能獲得二十年的優(yōu)惠收購(gòu)費(fèi)率,；只是電廠前期投資大，一般人又沒有營(yíng)運(yùn)專業(yè),，因此2015年中租決定跨足綠電產(chǎn)業(yè)，出面收購(gòu)與建設(shè)電廠并營(yíng)運(yùn),，再將電廠拆成小單位,，分售給一般人，將環(huán)保減碳與事業(yè)完美結(jié)合,。
中租控股內(nèi)湖大樓
“中租全民電廠在媒體曝光后,，就有一位很資深的金融業(yè)前輩立刻打電話給我，提醒我要小心業(yè)務(wù)的合規(guī)性!”陳鳳龍董事長(zhǎng)笑說(shuō),，其實(shí)中租內(nèi)部早就反復(fù)討論驗(yàn)證過(guò)合規(guī)性,，最后決定讓投資人直接購(gòu)買太陽(yáng)能板，而不是股份,，因此是特定標(biāo)的物,。
他說(shuō)，中租創(chuàng)新首重溝通,，全民電廠的建設(shè)需要與多個(gè)相關(guān)部門溝通,，“很辛苦！”,。但如今中租全民電廠推到第二十一個(gè),，場(chǎng)場(chǎng)秒殺；而中租控股旗下太陽(yáng)能電廠已達(dá)到2442場(chǎng),，裝置容量已達(dá)0.79GW（十億瓦）,，年發(fā)電量已達(dá)9.82億度，年減碳量達(dá)50萬(wàn)噸,，年底前裝置容量可望接近1GW,。
陳鳳龍董事長(zhǎng)坦言，中租經(jīng)營(yíng)策略的根本,，就是把差異化做到極致,，再?gòu)拿總€(gè)利基市場(chǎng)中做到最大，全民電廠就是一個(gè)很有潛力的未來(lái)商機(jī)。碳中和是未來(lái)趨勢(shì),，中租會(huì)將業(yè)務(wù)延伸到儲(chǔ)能,、綠電和碳權(quán)交易，在臺(tái)灣地區(qū)做大后,，復(fù)制到其他市場(chǎng),。
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