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產(chǎn)業(yè)設備
仲利國際產(chǎn)業(yè)金融是以各類產(chǎn)業(yè)中中小企業(yè)發(fā)展為本,，提供多元化融資模式，成為中小企業(yè)成長的伙伴,，促進產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,，創(chuàng)造更多經(jīng)濟價值,。
服務對象
工程業(yè)：國營,、民營工程,，含道路,、橋梁、水利,、鐵道,、基礎工程
建筑業(yè)：混凝土制造業(yè)、瀝青制造業(yè),、水泥制造業(yè),、民營建筑工程業(yè)
機械設備制造業(yè)：礦產(chǎn)開采業(yè)、土石開采業(yè),、工程機械設備制造業(yè)
房地產(chǎn)業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)
產(chǎn)品模式
新設備融資租賃
解決客戶購置新設備,、擴大生產(chǎn)線的資金需求，租賃期限通常為2-4年,，分期自由還款,，最大程度緩解資金壓力，不需要先行支付全部設備價款,， 客戶即可取得設備或生產(chǎn)線使用權,快速獲得收益,。
售后回租
盤活現(xiàn)有設備資產(chǎn)，補充流動資金,，解決企業(yè)臨時性,、季節(jié)性、項目性的資金需求,。凡客戶賬上具有折舊性的固定資產(chǎn),無論國內(nèi)采購或國外采購進口,均可以做售后回租的標的物,。
貿(mào)易賒銷
配合原物料供應商、生產(chǎn)加工廠和中間商,，針對年度零配件采購,、特定品項定制和價格波動過大的原物料事先備存，經(jīng)由貿(mào)易賒銷模式,，客戶無需支付大筆現(xiàn)金,，就能掌握原物料的供給和防范價格的波動。
案例
上海某電子工業(yè)有限公司（簡稱A公司）,，成立于1991年,注冊資金678萬元人民幣,。以生產(chǎn)LED封裝材料、半導體封裝材料,、半導體引線架等產(chǎn)品為主,。從2005年，仲利成立之初建立合作關系至今,，仍持續(xù)合作中,。
合作方案
2005年： 售后回租
A公司處于成長期,，需要營運資金240萬，以廠內(nèi)設備作為標的與我司開展售后回租,。租賃期間3年，獲得240萬資金,，獲得穩(wěn)定發(fā)展,。
2009： 設備直租
A公司快速成長，需要擴大生產(chǎn)線,，購買新設備,，資金需求500萬。與仲利又一次開展合作,。租賃期間3年,，獲得500萬資金，生產(chǎn)線建成后,，獲得長足發(fā)展,。
2011： 貿(mào)易
2010年因擴大生產(chǎn)，造成A公司需要購進大批原物料,，占用資金,。2011年初，A公司期望與我司繼續(xù)合作,，考慮到A公司為誠信的老客戶,，我司再度給予300萬貿(mào)易額度，總授信余額達到600萬,。
資金用途：購買原料無氧銅,，原料日需量在10噸左右。
資金需求：400萬,，購買60噸用量
分12期還款,，每月還款額不足30萬，A公司選擇自由還款,，淡季少付旺季多付還款模式,。
2012~2016：貿(mào)易
2011年后，A公司訂單量穩(wěn)定,，或遇到旺季也無須擔心資金問題,，向我司申請貿(mào)易賒銷模式合作，提前備足旺季原物料,。遇到其客戶困難期賬款回收慢,，也無資金壓力，且主動給予客戶寬限期,，獲得其客戶認同,，建立一批長期合作客戶,。
至今，A公司與仲利貿(mào)易往來合作以達到10筆左右,，最高往來余額達600萬,，目前仍有300萬往來余額。
成效：
A公司2005年營收約1億左右,，至2009年營收已達2億,，但是應收賬款4000多萬，賬期2~3個月,，應付賬款2000多萬,，賬期1個月，存貨1億左右,，資金壓力很大,。與仲利合作，大大緩解資金壓力,。目前經(jīng)濟環(huán)境下行,，A公司營收雖有降低，但是仍能保持穩(wěn)健盈利能力,，發(fā)展穩(wěn)定,。
產(chǎn)品申請
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